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酒店工作人员工作*能力！

专业知识的掌握能力

      能力的重中之重就是你到底能看懂多少酒店的管理层决策，这是我们留洋学子较大的优势 服务员服装职业，酒店聘用方较看重的能力，“他们知道你们这批人懂我们在干嘛，和你们解释不费劲 餐馆服务员服装，教你们能力一学就会。”所谓开阔眼界其实也就是增加了更新更务实的酒管知识外加发达国家成熟酒店管理体制下的工作实习经验。我相信一句话，一个没设身处地见过世界**酒店运作并参与其中学习工作的，永远不知道奢华酒店的高端大气上档次到底在哪里，低调奢华有内涵是为什么，这不是一些国内所谓**高星本土酒店拿着奢华建筑材料挂墙上*自己学得来的 服务员服装，笑。

语言交流的能力

      上面提到的几个部门，基本或多或少现在都涉及到了至少英语的交流能力，把它特地从专业知识里提取出来是想凸显其重要性，海归生的英语优势的确存在 服务员服装男，但在读、工作的各位不要气馁，虽然没有语言环境的确会难一些，但这一能力还是能通过自身的坚持刻苦弥补的，要给自己信心，铁杵磨成针！

酒店经营管理中常见的八大失误

1 重视硬件，轻视软件在实际管理工作当中，大多数都重视硬件上的投入，软硬件投入比例严重失调。造成常抓质量与效益，不见成效。

2 管理上重视处罚，轻视培训。处罚是酒店管理工作中的一种手段，而不是目的。要想彻彻底底的改变员工的状态，需要的不是出发而是培训。

3.重视效益，轻视质量。酒店经营，必须以质量为基础，有公式证明，质量=档次=价格=效益。

4.轻视成本控制重视宾客需求。

5.重视上级的满意度，轻视员工的感受。

6.用人重视感情，亲情加友情，忽视工作能力。

7.重视客人，轻视员工。

8.重视卫生质量，轻视人为污染